lunes, 1 de diciembre de 2008
lunes, 24 de noviembre de 2008
guia de despacho
Emisión de una Guía de Despacho
Exigidas en el artículo Nº 55 del D.L. Nº 825, de 1974, son documentos de emisión obligatoria cuando se hubiera optado por postergar el otorgamiento de la factura y cuando se trasladen bienes que constituyan o no venta.
Requisitos de emisión
Emitirse en triplicado, debiendo el original y el triplicado acompañar a los bienes corporales muebles que se trasladan con motivo de una venta, de una convención asimilada a venta, de una prestación de servicios o por traslados que no constituyan ventas. El duplicado deberá conservarlo el emisor, en su poder, a objeto de proceder posteriormente a la facturación de la operación, cuando corresponda. Debe cumplir con los mismos requisitos señalados para las facturas.
Igualmente deberá indicarse el nombre completo del prestador de servicio y receptor de los bienes remitidos, cuando se trate de convenciones que no constituyen venta, además del resto de los antecedentes legales exigidos;
Detalle completo de las especies que se trasladan, con indicación de las unidades, peso o volumen, nombre y características de las especies y valor unitario.
En los traslados de bienes corporales muebles que correspondan a envíos que efectúen los "vendedores" a consignatarios, comisionistas o martilleros, cuando no importen ventas, será obligatorio para los mandantes consignar en las guías de despacho, un precio unitario de las especies, aproximado al valor real de los bienes de que se trate. Pueden totalizarse, pero no indicar separadamente el Impuesto al Valor Agregado.
En los otros traslados que no importen venta podrá omitirse el valor unitario, pero habrá de consignarse en forma clara y detallada el motivo del mismo, así por ejemplo: si se trata de traslado de bienes para su repartición, de una bodega a otra del propio emisor, para su distribución, etc.
Exigidas en el artículo Nº 55 del D.L. Nº 825, de 1974, son documentos de emisión obligatoria cuando se hubiera optado por postergar el otorgamiento de la factura y cuando se trasladen bienes que constituyan o no venta.
Requisitos de emisión
Emitirse en triplicado, debiendo el original y el triplicado acompañar a los bienes corporales muebles que se trasladan con motivo de una venta, de una convención asimilada a venta, de una prestación de servicios o por traslados que no constituyan ventas. El duplicado deberá conservarlo el emisor, en su poder, a objeto de proceder posteriormente a la facturación de la operación, cuando corresponda. Debe cumplir con los mismos requisitos señalados para las facturas.
Igualmente deberá indicarse el nombre completo del prestador de servicio y receptor de los bienes remitidos, cuando se trate de convenciones que no constituyen venta, además del resto de los antecedentes legales exigidos;
Detalle completo de las especies que se trasladan, con indicación de las unidades, peso o volumen, nombre y características de las especies y valor unitario.
En los traslados de bienes corporales muebles que correspondan a envíos que efectúen los "vendedores" a consignatarios, comisionistas o martilleros, cuando no importen ventas, será obligatorio para los mandantes consignar en las guías de despacho, un precio unitario de las especies, aproximado al valor real de los bienes de que se trate. Pueden totalizarse, pero no indicar separadamente el Impuesto al Valor Agregado.
En los otros traslados que no importen venta podrá omitirse el valor unitario, pero habrá de consignarse en forma clara y detallada el motivo del mismo, así por ejemplo: si se trata de traslado de bienes para su repartición, de una bodega a otra del propio emisor, para su distribución, etc.
lunes, 17 de noviembre de 2008
trabajos a realizar
durante el mes de noviembre tenemos pronosticado realizar las siguientes actividadea renumeradas:
instalación domiciliaria 30 centros
Diseño del plano eléctrico
instalación portón automatizado
Instalación 10 centros.
3 Chapas eléctricas.
Reparación eléctrica 20 centros.
diseño plano eléctrico
Reparación eléctrica 20 centros.
diseño plano eléctrico
Instalación de empalme.
10 Instalaciones de citó-fonos.
Instalación de empalme.
Instalación de empalme.
instalación domiciliaria 45 centros
instalación domiciliaria 30 centros
Diseño del plano eléctrico
instalación portón automatizado
Instalación 10 centros.
3 Chapas eléctricas.
Reparación eléctrica 20 centros.
diseño plano eléctrico
Reparación eléctrica 20 centros.
diseño plano eléctrico
Instalación de empalme.
10 Instalaciones de citó-fonos.
Instalación de empalme.
Instalación de empalme.
instalación domiciliaria 45 centros
lunes, 10 de noviembre de 2008
domingo, 9 de noviembre de 2008
La Factura
- DEFINICIÓN
Es un documento tributario de
La factura tiene por finalidad acreditar la transferencia de bienes, la entrega en uso o la prestación de servicios cuando la operación se realice con sujetos del Impuesto General a las Ventas que tengan derecho al crédito fiscal. Asimismo cuando el comprador o usuario lo solicite a fin de sustentar gastos y costos para efecto tributario y en el caso de operaciones de exportación.
Las facturas sólo se emitirán a favor del adquiriente o usuario que posea número de Registro Único de Contribuyentes - RUC, exceptuándose este requisito en operaciones de exportación.
- IMPORTANCIA
En dicho vendedor hace constar en forma detallada las mercaderías vendidas, indicando condiciones y debe ser extendida por duplicado o triplicado y sirve para justificar los registros en los libros respectivos.
- USO
Se emitieron en los siguientes casos:
- Cuando la operación se realice con sujetos del Impuesto General a las Ventas que tengan derecho al crédito fiscal.
- Cuando el comprador o usuario lo solicite a fin de sustentar gasto o costo para efecto tributario.
- En los servicios de comisión mercantil presentados a sujetos no domiciliados, en relación con la
venta en el país de bienes provenientes del exterior, siempre que el comisionista actúe como intermediario entre un sujeto domiciliado en el país y otro no domiciliado la comisión no pagada al exterior. - Sólo emitirán a favor del adquiriente o usuario que posea número de Registro Unico de Contribuyente RUC, exceptuándose de este requisito a las operaciones de exportación.
BOLETAS DE HONORARIOS
Por cada ingreso percibido del ejercicio de la profesión o actividad lucrativa, debe emitirse una "Boleta de Honorarios", cumpliendo con los requisitos que se indican en el punto siguiente, cualquiera sea el domicilio o residencia de la persona que solicitó el servicio.
Requisitos
- Numeración correlativa impresa y timbrada por el Servicio de Impuestos Internos;
- Emisión en duplicado con el siguiente destino impreso: Original: Cliente y Copia: Archivo contribuyente para su posterior revisión por el Servicio de Impuestos Internos.
- Se podrá agregar un mayor número de copias para fines de control interno, caso en el cual en cada una de ellas deberá indicarse su destino en forma impresa y la frase "COPIA NO VALIDA PARA EFECTOS TRIBUTARIOS";
- Contener en forma impresa la siguiente información del contribuyente emisor: Nombre completo; Número de RUT; Dirección (calle, Nº, casilla, teléfono y comuna) y profesión o actividad.
- Contener la siguiente información del cliente: Nombre completo; Nº de RUT, Dirección (calle, Nº y comuna) y actividad.
Oportunidad en que deben emitirse las boletas de honorarios
La boleta se emite cuando se percibe el honorario o la remuneración respectiva, entendiéndose que tal situación ocurre cuando la renta ha ingresado materialmente al patrimonio del contribuyente, sin que importe si ella se ha devengado o no al momento de su percepción. De esta manera, la percepción de un honorario en forma anticipada a la prestación del servicio mismo, genera la obligación de emitir la boleta correspondiente y considerarlo como ingreso bruto del período en que se percibió.
lunes, 27 de octubre de 2008
PROGRAMA DE INDUCCIÓN PARA PERSONAL
El tiempo invertido en la inducción de un nuevo empleado es una pieza fundamental de la relación futura, no es una cuestión menor, y debe fijarse al respecto, una política pertinente. Cada compañía puede hacerlo en forma diferente, a su manera, pero debe existir, de un modo u otro.
Las empresas recurren a diferentes métodos, en ocasiones combinando unos con otros para un mejor resultado. Estos son los más frecuentes:
•Una carpeta
•Un curso
•Un video
•Un CD
Todos juntos o alguno de ellos. ¿Qué deben contener como mínimo?
-Información sobre la empresa:
• Visión y misión.
• Organigrama.
• Operaciones: productos / volúmenes / cifras en general.
• Aspectos geográficos.
• Presencia mundial, si es una compañía multinacional.
-Políticas, normas internas, beneficios, sistemas.
-Comunicaciones, costumbres de la compañía (por ejemplo, horarios, feriados especiales, etc.).
Aunque no es habitual que figure por escrito en los programas de inducción, es muy interesante acompañarlos con algún plan especial del área de Recursos Humanos sobre seguimiento del ingresante. Cada "x" semanas primero, cada "x" meses luego, saber cómo se siente, si se han cumplido o no sus expectativas, etcétera.
f) Modelo de un “Plan de Inducción”
a) Inducción personal
•En el primer día de trabajo se deberá prestar especial atención a los siguientes puntos:
•Que el supervisor del ingresante disponga del tiempo necesario para acompañarlo en todo lo que necesite, teniendo planeado material de lectura, un espacio para mantener una charla e ir introduciéndolo en el trabajo.
•Que el ingresante tenga un espacio físico (escritorio, puesto) definido y con todo lo necesario para realizar su trabajo en forma adecuada.
•Asegurar que el personal de la entrada al lugar de trabajo esté al tanto del ingreso y le dé la bienvenida.
•Tener planificado si ése será el día en que se cumplirán todos los trámites de ingreso para permitir liberar de estos detalles la mente del nuevo miembro.
•En cualquier caso, tener prevista desde el primer día la modalidad a través de la cual podrá acceder a la cobertura médica prevista.
•Que el supervisor realice las presentaciones de los colaboradores así como de los reportes hasta el gerente del área.
•Que el supervisor lo interiorice en su puesto y en su tarea de un modo claro, pero comprendiendo que se trata de establecer un plan de inducción personal que podrá durar más o menos tiempo según la urgencia, pero que debe considerar la capacidad de asimilación del nuevo miembro.
•Comentar, aunque sea sintéticamente, las políticas de recursos humanos que lo afectarán directamente.
b) La inducción al puesto de trabajo
Esta inducción deberá contemplarse en un plan que permita ir adquiriendo mayor destreza en el puesto a un ritmo sostenido, pero a la vez con la necesaria contención como para permitir que aparezca la duda, la pregunta y el error como espacio de aprendizaje necesario. En este sentido es importante que este plan contemple la adquisición gradual de mayores responsabilidades a medida que se va comprendiendo el alcance de cada una de las decisiones que toma el nuevo empleado.
Deberá contemplar los siguientes puntos:
•Explicar qué se espera del empleado en cuanto a tareas, responsabilidades, resultados, conductas.
•Permitir al empleado que exprese sus expectativas acerca de su nuevo trabajo.
•Describir la modalidad de trabajo en términos de delegación, grados de decisión y responsabilidad, mecanismos de reuniones de equipos, sistemas de aseguramiento de la calidad, controles de gestión, manejo del presupuesto, entre otros aspectos.
•Explicar la manera en que se evaluará su desempeño, el plan de capacitación previsto, la forma de remuneración y toda política de recursos humanos que tenga vinculación directa con su gestión.
•Asegurarse de que se conozcan los circuitos internos, los clientes y proveedores (internos y externos) que se atienden directa o indirectamente, y qué se espera de él en este sentido.
c) La inducción institucional y al negocio
Este aspecto de la inducción es el que la mayoría de las organizaciones contempla, generalmente en una reunión conjunta en la que participan los ingresados durante un cierto período, de una o más jornadas de trabajo, en las que se les transmite la visión, los valores institucionales, etc.
Es importante contar en este tipo de experiencia con la presencia de gerentes de áreas de negocios y de recursos humanos, demostrando de esta manera el compromiso existente en la gerencia con el personal.
Las empresas recurren a diferentes métodos, en ocasiones combinando unos con otros para un mejor resultado. Estos son los más frecuentes:
•Una carpeta
•Un curso
•Un video
•Un CD
Todos juntos o alguno de ellos. ¿Qué deben contener como mínimo?
-Información sobre la empresa:
• Visión y misión.
• Organigrama.
• Operaciones: productos / volúmenes / cifras en general.
• Aspectos geográficos.
• Presencia mundial, si es una compañía multinacional.
-Políticas, normas internas, beneficios, sistemas.
-Comunicaciones, costumbres de la compañía (por ejemplo, horarios, feriados especiales, etc.).
Aunque no es habitual que figure por escrito en los programas de inducción, es muy interesante acompañarlos con algún plan especial del área de Recursos Humanos sobre seguimiento del ingresante. Cada "x" semanas primero, cada "x" meses luego, saber cómo se siente, si se han cumplido o no sus expectativas, etcétera.
f) Modelo de un “Plan de Inducción”
a) Inducción personal
•En el primer día de trabajo se deberá prestar especial atención a los siguientes puntos:
•Que el supervisor del ingresante disponga del tiempo necesario para acompañarlo en todo lo que necesite, teniendo planeado material de lectura, un espacio para mantener una charla e ir introduciéndolo en el trabajo.
•Que el ingresante tenga un espacio físico (escritorio, puesto) definido y con todo lo necesario para realizar su trabajo en forma adecuada.
•Asegurar que el personal de la entrada al lugar de trabajo esté al tanto del ingreso y le dé la bienvenida.
•Tener planificado si ése será el día en que se cumplirán todos los trámites de ingreso para permitir liberar de estos detalles la mente del nuevo miembro.
•En cualquier caso, tener prevista desde el primer día la modalidad a través de la cual podrá acceder a la cobertura médica prevista.
•Que el supervisor realice las presentaciones de los colaboradores así como de los reportes hasta el gerente del área.
•Que el supervisor lo interiorice en su puesto y en su tarea de un modo claro, pero comprendiendo que se trata de establecer un plan de inducción personal que podrá durar más o menos tiempo según la urgencia, pero que debe considerar la capacidad de asimilación del nuevo miembro.
•Comentar, aunque sea sintéticamente, las políticas de recursos humanos que lo afectarán directamente.
b) La inducción al puesto de trabajo
Esta inducción deberá contemplarse en un plan que permita ir adquiriendo mayor destreza en el puesto a un ritmo sostenido, pero a la vez con la necesaria contención como para permitir que aparezca la duda, la pregunta y el error como espacio de aprendizaje necesario. En este sentido es importante que este plan contemple la adquisición gradual de mayores responsabilidades a medida que se va comprendiendo el alcance de cada una de las decisiones que toma el nuevo empleado.
Deberá contemplar los siguientes puntos:
•Explicar qué se espera del empleado en cuanto a tareas, responsabilidades, resultados, conductas.
•Permitir al empleado que exprese sus expectativas acerca de su nuevo trabajo.
•Describir la modalidad de trabajo en términos de delegación, grados de decisión y responsabilidad, mecanismos de reuniones de equipos, sistemas de aseguramiento de la calidad, controles de gestión, manejo del presupuesto, entre otros aspectos.
•Explicar la manera en que se evaluará su desempeño, el plan de capacitación previsto, la forma de remuneración y toda política de recursos humanos que tenga vinculación directa con su gestión.
•Asegurarse de que se conozcan los circuitos internos, los clientes y proveedores (internos y externos) que se atienden directa o indirectamente, y qué se espera de él en este sentido.
c) La inducción institucional y al negocio
Este aspecto de la inducción es el que la mayoría de las organizaciones contempla, generalmente en una reunión conjunta en la que participan los ingresados durante un cierto período, de una o más jornadas de trabajo, en las que se les transmite la visión, los valores institucionales, etc.
Es importante contar en este tipo de experiencia con la presencia de gerentes de áreas de negocios y de recursos humanos, demostrando de esta manera el compromiso existente en la gerencia con el personal.
domingo, 26 de octubre de 2008
ISAPRES
Presentamos un ranking de isapres en las que se pueden apresiar algunso aspectos positivos y negativos de cada una de ellas .
----->>>> ranking
----->>>> ranking
Test psicológicos
Según los términos generales que se pueden obtener de los resultados en los dos test psicológicos según su propia calificación y mediante a estos resultados se aran una evaluación de una escala de 0 a 4 en los cuales.
Test de vulnerabilidad se obtendrán dos resultados los cuales pueden ser positivos o negativos según corresponda:
Es una persona extremadamente vulnerable a los contratiempos de la vida
personalidad estable y muy poco vulnerable al estrés.
Test del logro se obtendrán tres resultados a diferencia del anterior ya sean los nombrados a continuación:
todas sus acciones se encaminan felizmente hacia el éxito profesional.
Con un pie en su trabajo y el otro, probablemente, en su familia o amigos,
es muy posible que el éxito profesional no sea su meta en la vida.
Y finalment4e según los indicadores el personal encargado obtendrá y decidirá quien Será el personal a contratar mas adecuado según se requiera.
Prueba de conocimiento
Verdadero o Falso
1. Nunca utilice un cable conectado a una tubería como conexión a tierra.
V
F
2. La electricidad siempre sigue el flujo de la menor resistencia.
V
F
3. Si la punta que conecta a tierra del enchufe esta partida, dicho enchufe se debe botar.
V
F
4. Si el cuerpo pasa a formar parte del circuito, la corriente fluirá a través del mismo.
V
F
5. Si la persona entra en contacto con la corriente, dicha persona puede ser electrocutada.
V
F
Verdadero o Falso1. V, 2. V, 3. V, 4. V 5. V.
1. Nunca utilice un cable conectado a una tubería como conexión a tierra.
V
F
2. La electricidad siempre sigue el flujo de la menor resistencia.
V
F
3. Si la punta que conecta a tierra del enchufe esta partida, dicho enchufe se debe botar.
V
F
4. Si el cuerpo pasa a formar parte del circuito, la corriente fluirá a través del mismo.
V
F
5. Si la persona entra en contacto con la corriente, dicha persona puede ser electrocutada.
V
F
Verdadero o Falso1. V, 2. V, 3. V, 4. V 5. V.
Entrevista personal
Las preguntas realizadas en la entrevista personal del día 14 de octubre del presente año fueron:
¿Cuáles son las expectativas que tiene de nuestra micro-empresa?
¿Por que desea formar parte de nuestros trabajadores?
¿Cuáles son sus formas para trabajar en equipo?
¿Qué tanto interés tiene por la electricidad?
¿Cuales son los niveles de confiabilidad a tenido con sus demás empleadores?
¿Cuál es su pretensión de sueldo?
¿Cuáles son las expectativas que tiene de nuestra micro-empresa?
¿Por que desea formar parte de nuestros trabajadores?
¿Cuáles son sus formas para trabajar en equipo?
¿Qué tanto interés tiene por la electricidad?
¿Cuales son los niveles de confiabilidad a tenido con sus demás empleadores?
¿Cuál es su pretensión de sueldo?
Preseleccionados
De los siete postulantes se seleccionaron solamente 3 mediante la tabla de preselección y selección de postulantes numero 1 la cual contaba de seis puntos importantes, carta de presentación, curriculum, nivel de estudios. Experiencia y recomendaciones y los cuales fueron preseleccionados son:
Carlos Soto.
Ross Mery Argel.
Danilo Lizama.
jueves, 23 de octubre de 2008
calendarizacion
presentamos las fechas que fueron de suma importancia para la seleccion del nuevo integrante de nuestra micro empresa SIAE.
6 de octubre -> llamado a concurso de los postulates mediante aviso de diario y en la internet , enviar:
6 de octubre -> llamado a concurso de los postulates mediante aviso de diario y en la internet , enviar:
- curriculum.
- carta de presentacion.
- carta de recomendacion.
- pretenciones de sueldo.
e-mail : impactruenos@gmail.com
13 de octubre -> clasificacion de pre seleccionados segun datos recogidos
14 de octubre -> entrevista personal con pre seleccionados y test psicologicos .
15 de octubre -> seleccion de personal definitivo y firma de contratos y acuerdos de trabajso para el empleado .
domingo, 19 de octubre de 2008
Ponderacion Psicologica
En esta etapa de clasificación para la integración de nuestro nuevo integrante a nuestra PYME realizamos dos test psicológicos fundamentales para determinar algunos aspectos de ellos , tales como la vulnerabilidad al estrés y otro el test del logo que consta de medir hasta que punto una persona puede lograr sus objetivos.
Estos dos test ya mencionados nos indicaran aspectos fundamentales y por su puesto que los puntajes según los rangos indicador que sean correctos tendrá mayor ponderación al resultado final , y posterior mente a la clasificación final del nuevo trabajador .
Estos dos test ya mencionados nos indicaran aspectos fundamentales y por su puesto que los puntajes según los rangos indicador que sean correctos tendrá mayor ponderación al resultado final , y posterior mente a la clasificación final del nuevo trabajador .
presentamos lo dos test On-line .
Publicar Requerimiento de personal
Descripción:
Requisitos Mínimos , 2 años de experiencia en ingeniería y/o construcción de proyectos domiciliarios, preferiblemente en el área (proyectos de generación reparaciones y asesoramiento eléctrica l o similares). Disponibilidad para viajar dentro y fuera de la provincia.
Indique sus pretensiones de renta y N° telefónico
Números de vacantes:
1 puesto.
Sede del Cargo: población techo para Todos, Puerto Montt
Blog: http://impactruenos.blogspot.com
Requisitos Mínimos , 2 años de experiencia en ingeniería y/o construcción de proyectos domiciliarios, preferiblemente en el área (proyectos de generación reparaciones y asesoramiento eléctrica l o similares). Disponibilidad para viajar dentro y fuera de la provincia.
Indique sus pretensiones de renta y N° telefónico
Números de vacantes:
1 puesto.
Sede del Cargo: población techo para Todos, Puerto Montt
Blog: http://impactruenos.blogspot.com
Perfil del trabajador
El nuevo trabajador deberá cumplir con algunos requisitos tales como tener algún titulo profesional en el área eléctrica. Tener práctica profesional realizada, mínimo 2 años de experiencia en una misma empresa.
Los trabajos que este cumplirá serán:
· Instalaciones domiciliarias.
· Realización de presupuestos económicos para la instalación.
· Asesorar en toda el área erétrica.
· Reparación de instalaciones eléctricas.
Los trabajos que este cumplirá serán:
· Instalaciones domiciliarias.
· Realización de presupuestos económicos para la instalación.
· Asesorar en toda el área erétrica.
· Reparación de instalaciones eléctricas.
Requerimiento de Personal
Debido a las necesidades actuales que nuestro micro-empresa ha presentado en las últimas realizaciones de trabajo y además a la creciente cantidad de clientes que hemos tenido podemos deducir que requerimos integrar un nuevo trabajador a nuestras dependencias.
domingo, 5 de octubre de 2008
Codigo del Trabajo
presentamso el codigo del trabajo el tema al cual le ha tocado a nuestro grupo emprendedor es :
- Protección a los Trabajadores :
El cual comprende los siguientes temas .
- De la protección de la maternidad.
- Del seguro social contra riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales .
- De la investigación y sanción de acoso sexual .
- De la proteccion de los trabajadores de carga y descarga de manipulación manual.
- De las organizaciones sindicales y del delegado del personal :
El cual comprende los siguientes temas
- De las organizaciones sindicales.
- De la constitución de los sindicatos .
- De los estatutos.
- Del directorio.
- De las asambleas.
- Del patrimonio sindical.
visualizacion del codigo del trabajo aqui
lunes, 29 de septiembre de 2008
TEST PSICOLOGICOS
EN ESTE LINK PRESENTAMOS UNA VARIEDAD DE TEST LOS CULES PUEDEN SER DE MUCHA AYUDA PARA LA PRESELECCION DEL NUEVO INTEGRANTE DE NUESTRRA PYME , ALGUNOS DE ESTO SON EL
- TEST DE VULNERABILIDAD AL ESTRÉS
- TEST DEL LOGRO
- TEST DE COMUNICACION
domingo, 21 de septiembre de 2008
Plano de oficina
les presentamos ambos planos los cuales uno es realizado en Autocad y el otro es extraido de la copia real del plano de la que sera nuestra oficina de atencion al publico .
Resumen de la nueva Ley de Arriendo Nº 19.866 que modifica Ley de Arriendo Nº 18.101
ORDEN JUDICIAL:
La nueva Ley de arriendo establece que si el arrendatario no quiere desocupar la propiedad, no queda más solución que solicitar la restitución ante algún Juzgado Civil. Usted no saca nada con recurrir a Carabineros; pues éstos no actuarán si no tienen una orden judicial. Esto se debe a que la nueva Ley de Arriendo permite recurrir al auxilio de Carabineros sin orden judicial sólo para impedir que el arrendatario se lleve sus bienes en caso de indemnizaciones pendientes. Se entiende que la nueva ley da un plazo de dos días para que usted consiga una Orden Judicial. Tanto Abogados como jueces aseguran y confirman que es muy poco probable que Carabineros actúe sin la respectiva Orden Judicial.
PLAZO DE GRACIA:
Una vez notificado judicialmente el desahucio del arriendo, la ley no contempla el desalojo inmediato, sino que permite que el arrendatario permanezca en la propiedad un tiempo, lo que se conoce como plazo de gracia. Con la nueva Ley estos plazos han sido reducidos a la mitad.
Hay que tener presente que: Los contratos de arriendo a plazo indefinido, lo que son de mes a mes y aquellos a plazo fijo que no excedan de 12 meses contemplan plazos de gracia. Durante este tiempo de gracia se supone que el arrendatario debe cumplir con todas las obligaciones contraidas, aunque se ha constatado que muchas veces no se cumplen.
NOTIFICACION NOTARIAL:
En la actualidad la ley sobre arriendo permite que en ciertos casos usted comunique a su arrendatario, mediante notificación notarial, que debe hacer abandono de la propiedad. Sin embargo, si éste se niega a hacer abandono del inmueble, se deberá necesariamente presentar una demanda, no existe otra alternativa.
ABANDONO DE LA PROPIEDAD:
De acuerdo a la antigua normativa de arriendo muchas veces los tribunales no autorizaban el ingreso a la propiedad, que ya había sido abandonada por el arrendatario - ni ordenaban la restitución del inmueble mientras no se dictase una sentencia que declarase terminado el contrato de arrendamiento. Con la nueva ley sobre arriendo se permite al arrendador solicitar al juez competente, sin forma de juicio, la entrega del inmueble, cuando éste ha sido abandonado por el arrendatario sin restituirlo. Los Jueces Civiles de Santiago, han señalado que este aspecto ya se está aplicando sin mayores problemas.
VIGENCIA DE LA NUEVA LEGISLACION SOBRE ARRIENDO:
Es posible que su contrato de arriendo haya sido celebrado bajo la antigua ley. En ese caso, si hay litigio, algunos abogados creen que el juicio se regirá por los nuevos procedimientos en cuanto a juicio sumario concentrado, pero de todas formas mantendrá las condiciones de la ley antigua en lo que respecta a plazos de gracia, apelación etc.
CUADRO COMPARATIVO DE LA NUEVA LEY Y LA ANTIGUA LEY
Tema: Respecto del término del contrato de arriendo mes a mes y de duración indefinida
Ley Nº 18.101.-dice: El arrendador sólo podrá ponerle término mediante desahucio judicial.
Modificación nueva ley: El arrendador podrá ponerles término mediante demanda de desahucio o a través de una notificación que un notario entregue al arrendatario.
Tema: Respecto de los plazos de gracia luego de solicitado el desahucio de arriendo en los contratos mes a mes y de duración indefinida.
Ley Nº 18.101.- dice: Cuatro meses contados desde la notificación de la demanda y se aumenta en dos meses por cada año completo que el arrendatario haya ocupado el inmueble. Dicho plazo más el aumento no puede exceder, en total, doce meses.
Modificación de la nueva ley: Dos meses contados desde la notificación de la demanda y se aumenta en un mes por cada año completo que el arrendatario haya ocupado el inmueble. Dicho plazo más el aumento no puede exceder, en total, seis meses.
Tema: Respecto de los plazos de gracia en los contratos de arriendo de plazo fijo que no excedan de un año.
Ley Nº 18.101.- dice: Cuatro meses desde la notificación de la demanda.
Modificación: Dos meses desde la notificación de la demanda.
Tema: Respecto del domicilio del arrendatario
Ley Nº 18.101.- dice: Se notificará la demanda al arrendatario en la dirección que se encuentre en el contrato o donde trabaje.
Modificación: La ley presumirá como domicilio del demandado para la notificación de la demanda, el que corresponda al inmueble arrendado.
Tema: Suspención del cumplimiento de la sentencia de desahucio en caso de apelación de la parte demandada
Ley Nº 18.101.- dice: Podrá solicitarse.
Modificación: No puede suspenderse el cumplimiento de la sentencia dictada en juicio de arriendo por el hecho de presentar un recurso de apelación.
Tema: De la suspensión del lanzamiento.
Ley Nº 18.101.- dice: El juez podrá suspenderlo en casos graves y calificados por un plazo no superior a seis meses.
Modificación a la Ley: El juez podrá suspenderlo en casos graves y calificados por un plazo no superior a treinta días.
La nueva Ley de arriendo establece que si el arrendatario no quiere desocupar la propiedad, no queda más solución que solicitar la restitución ante algún Juzgado Civil. Usted no saca nada con recurrir a Carabineros; pues éstos no actuarán si no tienen una orden judicial. Esto se debe a que la nueva Ley de Arriendo permite recurrir al auxilio de Carabineros sin orden judicial sólo para impedir que el arrendatario se lleve sus bienes en caso de indemnizaciones pendientes. Se entiende que la nueva ley da un plazo de dos días para que usted consiga una Orden Judicial. Tanto Abogados como jueces aseguran y confirman que es muy poco probable que Carabineros actúe sin la respectiva Orden Judicial.
PLAZO DE GRACIA:
Una vez notificado judicialmente el desahucio del arriendo, la ley no contempla el desalojo inmediato, sino que permite que el arrendatario permanezca en la propiedad un tiempo, lo que se conoce como plazo de gracia. Con la nueva Ley estos plazos han sido reducidos a la mitad.
Hay que tener presente que: Los contratos de arriendo a plazo indefinido, lo que son de mes a mes y aquellos a plazo fijo que no excedan de 12 meses contemplan plazos de gracia. Durante este tiempo de gracia se supone que el arrendatario debe cumplir con todas las obligaciones contraidas, aunque se ha constatado que muchas veces no se cumplen.
NOTIFICACION NOTARIAL:
En la actualidad la ley sobre arriendo permite que en ciertos casos usted comunique a su arrendatario, mediante notificación notarial, que debe hacer abandono de la propiedad. Sin embargo, si éste se niega a hacer abandono del inmueble, se deberá necesariamente presentar una demanda, no existe otra alternativa.
ABANDONO DE LA PROPIEDAD:
De acuerdo a la antigua normativa de arriendo muchas veces los tribunales no autorizaban el ingreso a la propiedad, que ya había sido abandonada por el arrendatario - ni ordenaban la restitución del inmueble mientras no se dictase una sentencia que declarase terminado el contrato de arrendamiento. Con la nueva ley sobre arriendo se permite al arrendador solicitar al juez competente, sin forma de juicio, la entrega del inmueble, cuando éste ha sido abandonado por el arrendatario sin restituirlo. Los Jueces Civiles de Santiago, han señalado que este aspecto ya se está aplicando sin mayores problemas.
VIGENCIA DE LA NUEVA LEGISLACION SOBRE ARRIENDO:
Es posible que su contrato de arriendo haya sido celebrado bajo la antigua ley. En ese caso, si hay litigio, algunos abogados creen que el juicio se regirá por los nuevos procedimientos en cuanto a juicio sumario concentrado, pero de todas formas mantendrá las condiciones de la ley antigua en lo que respecta a plazos de gracia, apelación etc.
CUADRO COMPARATIVO DE LA NUEVA LEY Y LA ANTIGUA LEY
Tema: Respecto del término del contrato de arriendo mes a mes y de duración indefinida
Ley Nº 18.101.-dice: El arrendador sólo podrá ponerle término mediante desahucio judicial.
Modificación nueva ley: El arrendador podrá ponerles término mediante demanda de desahucio o a través de una notificación que un notario entregue al arrendatario.
Tema: Respecto de los plazos de gracia luego de solicitado el desahucio de arriendo en los contratos mes a mes y de duración indefinida.
Ley Nº 18.101.- dice: Cuatro meses contados desde la notificación de la demanda y se aumenta en dos meses por cada año completo que el arrendatario haya ocupado el inmueble. Dicho plazo más el aumento no puede exceder, en total, doce meses.
Modificación de la nueva ley: Dos meses contados desde la notificación de la demanda y se aumenta en un mes por cada año completo que el arrendatario haya ocupado el inmueble. Dicho plazo más el aumento no puede exceder, en total, seis meses.
Tema: Respecto de los plazos de gracia en los contratos de arriendo de plazo fijo que no excedan de un año.
Ley Nº 18.101.- dice: Cuatro meses desde la notificación de la demanda.
Modificación: Dos meses desde la notificación de la demanda.
Tema: Respecto del domicilio del arrendatario
Ley Nº 18.101.- dice: Se notificará la demanda al arrendatario en la dirección que se encuentre en el contrato o donde trabaje.
Modificación: La ley presumirá como domicilio del demandado para la notificación de la demanda, el que corresponda al inmueble arrendado.
Tema: Suspención del cumplimiento de la sentencia de desahucio en caso de apelación de la parte demandada
Ley Nº 18.101.- dice: Podrá solicitarse.
Modificación: No puede suspenderse el cumplimiento de la sentencia dictada en juicio de arriendo por el hecho de presentar un recurso de apelación.
Tema: De la suspensión del lanzamiento.
Ley Nº 18.101.- dice: El juez podrá suspenderlo en casos graves y calificados por un plazo no superior a seis meses.
Modificación a la Ley: El juez podrá suspenderlo en casos graves y calificados por un plazo no superior a treinta días.
lunes, 8 de septiembre de 2008
Importante Saber
Le presentamos algunas pregunats frecuentes las cuales seran de gran ayuda para todos
- ¿Qué debe entenderse por Inicio de Actividades?
La Declaración de Inicio de Actividades debe entenderse como la formalización ante el SII de la intención de emprender cualquier tipo de actividad comercial o profesional. - ¿Cómo se debe inscribir en el Rut y/o dar aviso de Inicio de Actividades?
Para inscribirse en el Rut y/o dar Inicio de Actividades puede realizarlo a través del sitio Web del SII a través de la aplicación dispuesta para ello, o presentar el formulario de Inscripción alRut y aviso de Inicio de Actividades (Formulario 4415) en la oficina del SII que corresponda a su domicilio. Si se desean efectuar ambos trámites a la vez, se deben marcar ambas opciones al mismo tiempo.
Puede obtener mayor información relativa a este tema en el sitio Web del SII, menú "¿Cómo se hace para...?", opción Iniciar Actividades y Obtener RUT.
Servicio de instalaciones y asesoramiento eléctrico
somos una micro empresa emprendedora cuyo máximo objetivo es satisfacer las necesidades vigentes de nuestro clientes ofreciéndole uno de los mejores servicios en pro del cuidado de la integridad de la propiedad y del diario vivir el propietario.
nuestro Códigos de Actividad Económica:401030
Las necesidades a satisfacer por medio de nuestro micro empresa son aquellos que son comunes en una vivienda que por sus consecuencias dañan la integridad física de las personas y la propiedad.
Los productos que a su vez es un servicio de instalación que se adecue a las necesidades de los clientes de nuestro micro empresa tales como una instalación incluyendo todos los implementos necesarios para la realización de este servicio
El perfil que deben componer nuestros clientes es que tenga la capacidad de solventar los gastos correspondientes al servicio que nuestra micro-empresa ofrecerá además la personalidad de adquirir responsabilidades.
nuestro Códigos de Actividad Económica:401030
Las necesidades a satisfacer por medio de nuestro micro empresa son aquellos que son comunes en una vivienda que por sus consecuencias dañan la integridad física de las personas y la propiedad.
Los productos que a su vez es un servicio de instalación que se adecue a las necesidades de los clientes de nuestro micro empresa tales como una instalación incluyendo todos los implementos necesarios para la realización de este servicio
El perfil que deben componer nuestros clientes es que tenga la capacidad de solventar los gastos correspondientes al servicio que nuestra micro-empresa ofrecerá además la personalidad de adquirir responsabilidades.
lunes, 2 de junio de 2008
lunes, 19 de mayo de 2008
Conclusión
En este trabajo utilizamos estrategias de selección de muestras al igual que técnicas anterior mente aprendidas. Con las cuales descubrimos cuales son las principales necesidades de nuestros potenciales clientes al igual que los proveedores y los profesionales del área.
Como equipo emprendedor ''Impactruenos'' podemos decir que como conclusión todo el trabajo realizado no es más que uno de los pasos a seguir para crear una microempresa del área de electricidad en donde su objetivo simplemente es satisfacer las necesidades de nuestro clientes.
Como equipo emprendedor ''Impactruenos'' podemos decir que como conclusión todo el trabajo realizado no es más que uno de los pasos a seguir para crear una microempresa del área de electricidad en donde su objetivo simplemente es satisfacer las necesidades de nuestro clientes.
lunes, 5 de mayo de 2008
Aqui les presentaremos los dos graficos más importantes , que nos entregan la mayor cantidad de informacion para la eleccion de nuestra empresa factible y viable para penetrar en el mercado de la electricidad .
En el grafico uno (que representa la pregunta 2 ) se puede apreciar que afirmativamente en los hogares existen cortes de energia los cuales afectan directamentes a los usuarios.
En el segundo grafico se aprecia una gran cantidad de eleccion de la alternativa '' B) '' en la cual se afirma que hace falta actualizar los elementos electricos en los hogares .
Encuestados
acontinuacion se presentaran la nomina de las personas encuestada , elegidas por metodo casual la cual fue realizada el pasado sabado 3 de mayo , en el sector de poblacion Padre José Fernandéz Peréz.
1) Patricia Calisto
2) Sandra Jaramillo
3) Verónica Triviño
4) Armando Casas
5) Sicto Alvarado
6) Arnoldo Bustamante
7) Enrique Calisto
8) Verónica Rosas
9) Alejandra Ampuero
10) Teodoro Arrollo
11) Sandra Asencio
12) Richard Farias
13) Juan Días
14) Bety Baltasar
15) Luis Alarcón
16) Rodrigo Miranda
17) Víctor Navarro
18) Carolina Klocker
19) Cristian Paredes
20) Lorena Velásquez
21) Maria Torres
22) José Vera
23) Maria Alcarria
24) Jorge Espinoza
25) Marcelino Robles
total muestra : 25 personas
porcentaje: 25 %
total universo :200 personas
1) Patricia Calisto
2) Sandra Jaramillo
3) Verónica Triviño
4) Armando Casas
5) Sicto Alvarado
6) Arnoldo Bustamante
7) Enrique Calisto
8) Verónica Rosas
9) Alejandra Ampuero
10) Teodoro Arrollo
11) Sandra Asencio
12) Richard Farias
13) Juan Días
14) Bety Baltasar
15) Luis Alarcón
16) Rodrigo Miranda
17) Víctor Navarro
18) Carolina Klocker
19) Cristian Paredes
20) Lorena Velásquez
21) Maria Torres
22) José Vera
23) Maria Alcarria
24) Jorge Espinoza
25) Marcelino Robles
total muestra : 25 personas
porcentaje: 25 %
total universo :200 personas
lunes, 21 de abril de 2008
Metodo de recoleccion de datos
Los métodos de recolección de datos son de acuerdo a las necesidades de nuestro estudio de mercado es por eso que nuestro equipo emprendedor ha elegido el método Casual.
Que consiste en realizar nuestras encuestas a todos los personajes que están dispuestos a responderla, para así recolectar toda la informacion que necesitamos para nuestro estudio.
Sector Geografico
El sector geográfico que nuestro equipo de emprendedores impactruenos Eligio fue en la región de los Lagos comuna de Puerto Montt población Padre José Fernández Pérez, la antigua población Techo para Todos cuyas ubicaron es al noroeste del centro de nuestra ciudad, que abarca alrededor de 10 cuadras. Sus calles principales son San Antonio y Santa Inés además de Inmaculada.
Nicho de mercado
Nuestro nicho de mercado corresponde a todas las viviendas del sector geográfico anteriormente definido, cuyas necesidades se basan en buenas instalaciones eléctricas y la corrección de elementos eléctricos, además de, buenas canalizaciones y del circuito que se adopten correctamente a su estilo de vida.
Datos que serán obtenidos mediante encuestas.
Datos que serán obtenidos mediante encuestas.
Objetivo
Nuestro objetivo es descubrir las principales necesidades de un grupo de personas determinada con respecto a su sector geográfico.
Para así, mediante instrumentos de recolección de datos buscar la forma de satisfacer dichas necesidades con diferentes mecanismos.
Para así, mediante instrumentos de recolección de datos buscar la forma de satisfacer dichas necesidades con diferentes mecanismos.
lunes, 7 de abril de 2008
Hipótesis
1.-Nosotros creemos que hoy en día en nuestra zona hace falta un servicio de instalaciones eléctricas que tenga el tipo de carnét necesario para que esto se pueda realizar con todas sus normas necesarias tomando en cuenta que esto abarca necesariamente a todos los tipos de instalaciones.
2.-Como emprendedores afirmamos que en la región ahí una gran cantidad de instalaciones mal hecha y a causa de esto se podrá producir algún accidente por esto debería existir una empresa fiscalizadora.
3.-Como emprendedores afirmamos que en el área eléctrica de nuestra zona el trabajo de los técnicos es necesario para realizar el trabajo en el lugar físicos .Es por eso que nuestra empresa ofrece como servicio el trabajo de los técnicos para la ayuda de los ingenieros que hacen planos
Nuestras 3 ideas de empresas factibles para nuestra zona, para el sector económico son:
1.- Servicio de instalaciones eléctricas: donde se podrán prestar servicios de instalaciones dentro de un hogar, una empresa o una industria.
2.- Fiscalización de instalaciones eléctricas: consiste en asistir en el lugar físico para evaluar la instalación eléctrica.
3.- Servicio de técnicos: consiste en solicitar los servicios de técnicos en electricidad para ayudar a los ingenieros.
lunes, 31 de marzo de 2008
Bienvenidos Impactruenos
hola a todos
estimados compañeros aqui se hace presente el nuevo equipo de trabajo Impactruenos con la siguiente distribución :
estimados compañeros aqui se hace presente el nuevo equipo de trabajo Impactruenos con la siguiente distribución :
- Jefe de Equipo : 06 Ross Mery Argel.
- Encargado de NTIC : 23 Pablo Robles
- Relacionador Publico : 07 Cristian Bustamante
- Encargado de Marketin : 08 Javier Castillo
- Encargado del Área Electrica : 16 Danilo Lizama
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